Candido Comparozzi

MANAGEMENT CONTRACT

Candido Comparozzi

Parti coinvolte : titolare dell’impresa (proprietario o affittuario) ed il soggetto che si fa carico della gestione (contractor o management). Il contractor o gestore ,assumendo la conduzione dell’azienda, si impegna al raggiungimento di determinati obbiettivi (fatturato,occupazione,redditività) che , a fronte di ciò, il titolare dell’impresa riconosce al conduttore una percentuale di  remunerazione calcolata sul fatturato [...]

IL TRISMO DEL DUEMILAUNDICI

Candido Comparozzi

Conoscenza del   Prodotto ricettivo : Ubicazione e posizione rispetto all’ambiente circostante Forma ed ambientazione,per rendere unica e specifica la struttura con motivi di differenzazione Atmosfera per comunicare le sensazioni che il cliente si aspetta dall’ambientazione Il personale per capacità,quantità,estetica a costruzione dell’immagine di prodotto differenziato Processo erogazione servizi,se personalizzati,danno luogo ad un prodotto diverso nello [...]

Il Posizionamento

Candido Comparozzi

P  R  O  G  R  A  M  M  A  H  O  T  E  L marketing & promozione-controllo  gestionale-revenue management      IL POSIZIONAMENTO in sintesi ( 1° parte )    Pianificare l’attività d’impresa è la parola d’ordine di oggi, dove i forti mutamenti congiunturali e strutturali impongono di adattarsi ad un mercato con un forte [...]

General Manager

Candido Comparozzi

nato a Bastia u. il 10 febbraio 1950 e residente ad Assisi Direttore d’albergo,diplomato all’Istituto Alberghiero di Stato di Spoleto,corsi di aggiornamento di marketing turistico , revenue management,analisi della gestione. Inizio attività lavorativa nel campo alberghiero nel 1972  svolgendo mansioni in tutti i reparti di servizi fino ad assumere la direzione di attività ricettive (alberghi 3/4 [...]

Il Prezzo

Candido Comparozzi

Il prezzo rappresenta il punto di incontro tra la domanda e l’offerta ( consumatore e produttore ) ma con interessi conflittuali in quanto il produttore manovra il prezzo verso l’alto,mentre forze contrapposte manovrano verso il basso (consumatore,concorrente,intermediari). E’ facile intuire la difficoltà di strutturare il prezzo che ha un effetto diretto sui profitti e perdite,fra [...]